Hospitality Real Estate · Operator Logic · Investment Decisions
Hotelberatung.
Investmentlogik.
Exit-Fähigkeit.
DIH Solutions berät Eigentümer, Projektentwickler und Investoren bei Hotel- und Serviced-Apartment-Immobilien — von der Betreiberwahl und Pachtstruktur bis zur Finanzierung und späteren Veräußerung. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungen, die wirtschaftlich tragfähig, verhandelbar und für Banken sowie Käufer nachvollziehbar sind.
11+
Jahre Hospitality Real Estate
537 Mio. €+
begleitetes Projekt- und Transaktionsvolumen
DACH
Deutschland / DACH Fokus
Advisory Felder
Betreiberstrategie
Auswahl, Bonität und Eignung für Standort und Produkt
Pachtarchitektur
Laufzeit, Indexierung, Sicherheiten und Risikoverteilung
Investmentlogik
Finanzierbarkeit, Käuferanforderungen und Renditewirkung
Exit-Fähigkeit
Vertrags- und Projektstruktur für einen späteren Verkauf
Institutionelles Vertrauen
Ausgewählte Auftraggeber
und Mandate
DIH Solutions begleitet Projektentwickler, Eigentümer und Investmentpartner bei anspruchsvollen Hospitality-Mandaten.
avignon
Positionierung
Warum DIH Solutions
DIH Solutions übersetzt zwischen Eigentümer-, Betreiber- und Investmentlogik — mit klar definierter Rolle, transparenter Interessenlage und Fokus auf wirtschaftlich tragfähige Hospitality-Strukturen.
01
Klare Mandatsführung
Rolle, Vergütung und Interessenlage werden vorab eindeutig festgelegt. So bleibt die Prozessführung nachvollziehbar.
02
Betreiberqualität vor Marke
Entscheidend sind Bonität, wirtschaftliche Stabilität und die Eignung des Betreibers für Standort und Produkt. Sicherheiten und operative Belastbarkeit fließen ebenfalls in die Bewertung ein.
03
Pacht als Gesamtstruktur
Pachthöhe, Laufzeit und Indexierung werden gemeinsam bewertet. Sicherheiten und Investitionspflichten zeigen, wie Risiken verteilt sind.
04
Exit früh mitgedacht
Verträge und Projektstruktur werden früh an den Anforderungen von Banken und späteren Käufern ausgerichtet. So werden Finanzierung und Verkauf bereits in der Struktur berücksichtigt.
05
Klare Leitplanken vor der Betreiberansprache
Vor der Betreiberansprache klärt DIH die wirtschaftlichen und vertraglichen Leitplanken. Das schafft eine belastbare Grundlage für Verhandlung und Auswahl.
Hospitality Real Estate
Hospitality Real Estate — von Struktur bis Exit
Die Qualität einer Hospitality-Immobilie hängt nicht allein von Lage und Produkt ab. Betreiber, Vertrag, Cashflow und Käuferanforderungen müssen gemeinsam funktionieren.
Capabilities Snapshot
Was eine Hospitality-Struktur investierbar macht.
Die Struktur entsteht nicht linear, sondern im Zusammenspiel von Betreiberfähigkeit, Vertragsarchitektur, Kapitalmarktlogik und späterer Veräußerbarkeit.
01
Betreiberstruktur & Pachtmodelle
Die Betreiberwahl bestimmt, welche Pachtstruktur zum Produkt passt und wie Risiken verteilt werden.
02
Investment-Positionierung
Die Positionierung als Core, Core+, Value-Add oder Conversion folgt aus Risiko, Cashflow und Käuferprofil.
03
Transaktionen & Verkaufsvorbereitung
Eine belastbare Betreiber- und Vertragsstruktur erleichtert Prüfung, Bewertung und späteren Verkauf.
04
Conversion & Projektentwicklung
Nutzung, Flächen und Betreiberanforderungen müssen früh mit der späteren Investmentthese zusammenpassen.
05
Institutionelle Käuferlogik
Bonität, Cashflow und vertragliche Rechte bestimmen, wie Banken und Käufer das Asset bewerten.
DIH Solutions Deal Intelligence
Betreiberangebote und Pachtstrukturen belastbar vergleichen.
DIH prüft LOIs, Betreiberangebote und Pachtmodelle anhand von Marktdaten und Hospitality-Benchmarks. Das Ergebnis ist eine klare Entscheidungs- und Verhandlungsgrundlage.
Deal Intelligence ansehen→Analysis Framework
01Marktvergleich
Vergleichsgruppe · Erlösniveau · Benchmarks02Angebot & Tragfähigkeit
Pacht · Anlaufphase · Sicherheiten03Betreiber- & Pachtvergleich
Marke · Bonität · VerkaufsrelevanzDIH Solutions · Structured Analysis
Referenzen & Mandate
Ausgewählte Mandate, Referenzen und aktuelle Opportunities.
Öffentliche Referenz
STRABAG Real Estate
München
Hanauer Straße 101, München
Betreiberprozess & Lease Placement
Ankermieter gesichert · Habyt
Serviced ApartmentsMünchenSTRABAG
Vertrauliches Mandat
Namhafter Projektentwickler
Berlin
Quartiersentwicklung Berlin
Owner & Deal Advisory
Aus vertraulichen Gründen anonymisiert.
BetreiberstrategieExit ReadinessBerlin
Aktive Pachtmöglichkeit
Portfolio Deutschland — Betreiberansprache für Pachtvertragsübernahme & M&A
Laufende Betreiberansprache für ein Hotelportfolio in Deutschland. Weitere Informationen ausschließlich nach vertraulichem Erstkontakt.
Betreiberinteresse anmeldenSignaturmandat
Quartiersentwicklung Berlin — Ein Mandat in drei Akten.
Vier Gebäudeteile. Mehrere Nutzungslogiken. Eine institutionelle Exit-Struktur.
Visualisierung: angelehnt an Tchoban Voss Architekten
01 / Signaturmandat
Quartiersentwicklung Berlin
Berlin. Ein Standort mit Symbolkraft.
Ein innerstädtisches Quartier mit vier Gebäudeteilen, mehreren Nutzungen und hoher öffentlicher Aufmerksamkeit. DIH Solutions bringt Standortanforderungen, Betreiberinteressen und die Erwartungen institutioneller Investoren in eine gemeinsame Struktur. So entsteht eine belastbare Grundlage für Nutzung, Vermietung und späteren Verkauf.
Berlin
Standort
Mixed-Use
Nutzungsstruktur
Signaturobjekt
Projektcharakter
Leistungen
Was DIH im Mandat konkret übernimmt.
DIH prüft, strukturiert und verhandelt Betreiber-, Pacht- und Investmentfragen bis zu einer belastbaren Entscheidungs- und Verhandlungsgrundlage.
01Kerndisziplin
Owner & Deal Advisory
DIH begleitet Eigentümer und Entwickler durch Betreiber-, Vertrags- und Investmententscheidungen. Daraus entsteht eine klare Mandats- und Verhandlungsstrategie.
02Risiko & Fit
Betreiberstrategie & Risikoprofil
Geprüft werden Bonität, Konzeptfit und operative Belastbarkeit möglicher Betreiber. Daraus entsteht ein belastbares Risikoprofil.
03Vertragsstruktur
Pacht- & Vertragsarchitektur
Im Mandat werden Pacht-, Management- und Hybridmodelle verglichen und die wesentlichen Vertragsparameter strukturiert. Der Mandant erhält einen klaren Zielrahmen für Pacht, Sicherheiten und Risikoverteilung.
04Investierbarkeit
Investment-Positionierung
Betreiber- und Vertragsqualität werden in eine nachvollziehbare Investmentthese übersetzt. So werden Käuferprofil und Renditeanforderung klar.
05Exit
Transaktionen & Exit-Vorbereitung
Für Käuferprüfung und Due Diligence werden Betreiber-, Pacht- und Risikostrukturen aufbereitet. Offene Exit-Themen werden früh sichtbar.
06Development
Conversion & Projektentwicklung
Bei Conversion- und Mixed-Use-Projekten werden Nutzung, Flächen und Betreiberanforderungen geprüft. Daraus entsteht eine tragfähige Entwicklungsthese.
Founder & Principal
Daniel DerilovM.Sc.
Daniel Derilov führt die Mandate von DIH Solutions persönlich und bleibt direkter Ansprechpartner. Er berät Eigentümer, Projektentwickler und Investoren bei Betreiberprozessen, Vertragsstrukturen und Hospitality-Investments.
Vor der Gründung von DIH Solutions war er mehr als elf Jahre im Hotelinvestment- und Transaktionsumfeld tätig. Er begleitete Mandate mit einem Volumen von über 537 Mio. €.
537 Mio. €+
begleitetes Projekt- und Transaktionsvolumen
Mandatsklar
transparente Rolle, Vergütung und Interessenlage
Hotels / Serviced Apartments
Betreiber-, Pacht- und Exit-Strukturen
Insights
Analysen und Perspektiven zu Hospitality Real Estate.
Strategische Partnerschaften
Strategische Partnerschaft: DIH Solutions & HubDix – Operative Exzellenz als Werttreiber für Hotelinvestments
Die Exit-Fähigkeit einer Hotelimmobilie entscheidet sich nicht erst beim Verkauf. Sie entsteht in der täglichen operativen Tiefe — dort, wo Prozesse, Substanz, Qualität und Daten messbar werden.
Lesen 5 min
Betreiberstrategie
Operator Fit: Warum die Betreiberauswahl den Exit-Wert entscheidet
Eine bekannte Marke ist noch kein investierbarer Betreibervertrag. Entscheidend ist, ob Konzept, Bonität, Pachtstruktur und Immobilie eine belastbare Cashflow-Story ergeben.
Lesen 4 min
Pacht & Vertragsstruktur
Pachtarchitektur: Warum die höchste Miete nicht automatisch der beste Deal ist
Ein Hotelpachtvertrag ist kein reiner Mietvertrag. Er verteilt operative Risiken — und entscheidet darüber, wie belastbar der Cashflow später bewertet wird.
Lesen 4 min
Beratungsschwerpunkte
Beratungsschwerpunkte für Hotelimmobilien
Vertiefende Informationen zu ausgewählten Beratungsfeldern von DIH Solutions.
Vertrauliche Einordnung
Die nächsten Schritte klar einordnen.
Sie prüfen ein Hotel- oder Serviced-Apartment-Projekt, ein Betreiberangebot oder einen bestehenden Vertrag? Daniel Derilov ordnet die Ausgangslage vertraulich ein und zeigt, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Vertraulich · Unverbindlich · Direkt mit dem Gründer